Galapos planeja faturar R$ 200 milhões até 2028 com apoio da XP
Fundada em 2011 e com sede em Porto Alegre (RS), a Galapos é uma consultoria estratégica especializada em fusões e aquisições (M&A) e estruturação de projetos de inovação para uso de incentivos governamentais. Com mais de 300 clientes ativos, a empresa traça metas ambiciosas para os próximos anos, visando multiplicar por cinco o seu tamanho e alcançar faturamento superior a R$ 200 milhões até 2028.
A aquisição pela XP em 2022, como parte da compra do Banco Modal, impulsionou a Galapos a atuar como unidade de negócios integrada ao XP Banco de Atacado, o que trouxe o suporte de mais de 20 mil assessores de investimentos. Esse apoio permite que os assessores ofereçam soluções para pessoa jurídica, segmento estratégico para a XP.
Crescimento e expansão regional
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A Galapos prevê crescimento entre 30% e 40% na comparação anual, reflexo da cultura interna focada em evolução e adaptação constantes, segundo o CEO Fábio Vitola. Atualmente, a empresa conta com mais de 100 colaboradores e ampliou sua atuação do Rio Grande do Sul para estados como Santa Catarina, além de marcar presença nas regiões Sudeste, Nordeste e Centro-Oeste.
Estratégias de crescimento e atuação
O plano para alcançar o faturamento de R$ 200 milhões está fundamentado em três pilares principais: fusões e aquisições, consultoria estratégica para empresas e estruturação de projetos de inovação para captação de incentivos governamentais.
Na área de M&A, a Galapos oferece serviços que vão desde a preparação da tese de investimento e avaliação de valor da empresa até o mapeamento de mercado e estruturação das transações. Entre os clientes destacados estão Neogrid (NGRD3), Checklist Fácil e Unimed.
Na consultoria estratégica, a empresa desenvolve projetos personalizados que incluem programas de gestão de indicadores e preparação estrutural das organizações. Na área de incentivos fiscais, a Galapos assessora empresas na obtenção de benefícios como os previstos na Lei do Bem e na Lei de Informática, contribuindo para a captação de mais de R$ 3 bilhões em recursos incentivados nos últimos anos, por meio de entidades como FINEP e BNDES.
Adaptação como diferencial competitivo
Segundo Vitola, o dinamismo do mercado exige constante adaptação. “O mercado muda, os clientes mudam, tudo evolui. Somos inquietos em relação a isso, então estamos constantemente em movimento e buscando a adaptação, seja para ajudar mais empresas, para ganhar amplitude, fazer o time crescer e evoluir. São nossos pontos fortes desde a fundação”, destacou o executivo.
A estratégia integrada, aliada à expansão regional e ao suporte da XP, posiciona a Galapos para um crescimento sustentável no cenário brasileiro de consultoria estratégica e inovação.
